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[ ITIL 4 이해하기 ] Outcome, Output, Cost, Risk, Utility, Warranty - ITIL Foundation

서비스 제공자는 다음 요소를 고려하고 평가함으로써 가치가 제대로 제공되고 있는지 가늠한다. • Outcome • Output • Cost • Risk • Utility • Warranty 이 요소들은 균형있게 유지되어야 한다. ​ 온라인 뱅킹서비스는 사용자들에게 편의성을 제공하지만 서비스가 느려터지고 불안정하며 보안 위험 요소까지 존재한다면 아무도 사용하지 않을 것이다. 또한 주문하면 1시간 만에 배송되는 특급 서비스가 있다면 이는 고객에게는 매우 좋은 일이지만 이 서비스를 계속 했다가는 서비스 업체가 망할 수도 있다. ​ 따라서 Value를 평가하는 위 요소들을 적절히 유지하여 '큰 그림'을 놓치지 말아야 한다. ■ Outcome 우리말로 ‘결과물’로 번역되는 두 가지 용어가 있다. output과 ou..

ITSM_ITIL 2022.08.22

[ ITIL 4 이해하기 ] Value의 정의 - ITIL Foundation

기업이 IT 서비스를 제공하여 고객에게 value를 창출했는지 여부는 어떻게 알 수 있을까. ​ 택배회사가 배달물을 사고 없이 잘 배달했다면 고객에게 제공한 value를 정량화할 수 있겠지만, 고객이 아직 보험금 청구를 한 번도 한 적이 없다면 보험회사는 value를 정량화할 수가 없는데 어떻게 이것이 창출됐는지 알 수 있을까. ​ 보험을 통해 고객이 마음의 안정을 가졌다면 이것을 value라고 할 수 있겠지만 이건 어디까지나 고객의 입장일 뿐 보험회사에서는 명확히 알지 못한다. ​ 따라서 고객에게 value가 창출되었는지 여부는 전적으로 고객에 의해 판단되고 인식된다. 서비스 제공자는 이를 위해 자료를 수집하고 유추할 수는 있어도 최종 확신하기는 어렵다. value는 결국 고객의 관점에서 측정되는 것이..

ITSM_ITIL 2022.08.22

[ ITIL 4 이해하기 ] Service Management 서비스 관리 - ITIL Foundation

ITIL에서 정의하는 서비스 관리는 다음과 같다. 서비스 관리 ​ "A set of specialized organizational capabilities for enabling value for customers in the form of services" ​ "서비스 형태로 고객에게 가치를 제공하기 위한 일련의 전문화된 조직 역량" 다시 말해 서비스 관리란, 서비스 제공자가 고객에게 서비스를 제공하여 그들의 니즈를 충족함으로써 가치를 창출할 수 있는 기술적 성숙도와 경험, 고객 서비스, 관리 프레임워크라고 할 수 있다. ​ 서비스 관리는 ITIL 프레임워크에서 매우 중요한 핵심이면서 동시에 Product Management (제품 관리)의 매우 중요한 파트이다. Product의 관점에서 서비스 관리를..

ITSM_ITIL 2022.08.22

[ ITIL 4 이해하기 ] DevOps에서는 운영이 더이상 필요없는가

ITIL v3의 서비스 생명주기는 기본적으로 순차적인 데 반해 DevOps는 그렇지 않다. 수많은 작은 반복(iteration)을 통해 전체를 조금씩 실현해 간다. 따라서 ITIL 4에서는 디지털 시대에 맞게 DevOps와 디지털 요구사항들이 새롭게 추가되었다. ​DevOps에 대한 내용은 이미 인터넷에 차고 넘치므로 여기서는 몇 가지 사항만 언급하고자 한다. ​​ ■ Continuous Delivery vs Continuous Deployment ​ DevOps의 실천방법(practice)로는 Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Deployment 가 있는데, 본 글에서는 Continuous Delivery, Continuous Deplo..

ITSM_ITIL 2022.08.22
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